创维+酷开的大格局"乌镇会议"变革行业的全新思考

2018-11-23 17:40 来源: 中国betway88网  马聪

当今世界唯一最巨大的力量是变革的力量。——多伊奇

其实在电视这个产业,变革以及其相关词语不断的出现在我们眼中。其中很大一部分口号,或许只能叫改善,离变革还很远。亦或是觉得这个年代不去喊一次"创新"或"改革"都不好意思开个发布会。

今天,在乌镇,创维+酷开也开了一场发布会,创维的新掌门人王志国虽然没有喊出这两个字,却用掷地有声的举措,要"做中国彩电变革领军者"。从步入乌镇互联网国际会议中心,到一路看着创维+酷开所展示给我们的所有产品、技术、系统,然后再到发布会上引人深思的思考。可以发现,,无论对于创维自己,还是整个行业,"乌镇会议"会是一次深刻的"变革",且只是一个开始!!

一场发布会,来看创维的新气质

首先的变革,来源于创维气质上变化,只可领会,不可描述。不妨可以先从发布会本身来说起。以往创维的发布会,一般只有两个选择,深圳或者北京,可能是基于便捷性的考虑。而在乌镇扑面而来的是一种清新的互联网空气,两年前马云在乌镇提出"新零售"概念让互联网世界为之震动。而这一次,,betway88行业巨头创维创造性地把互联网思维融入传统企业,提出了"新硬件"战略,颇有异曲同工之处。

步入会场区域,整个互联网国际会议中心被蓝&橙两色所渲染,蓝色是创维的颜色,而橙色则是酷开。最早,创维是工业品牌,酷开是互联网品牌。之后,酷开是创维旗下的OTT内容以及用户运营平台。而今天,,他们不分彼此,不分主次,完美融合成为了生态。就连整个发布会的主视觉,都是两种色调的融合,交汇之处是为"方向"。

长长的展示通道,堪称有史以来创维体系最大最全的一次产品展出。全系的OLED电视,包括国内第一台CSO屏幕发声的W80,令无数人驻足聆听屏幕发声的奇妙,感受音画合一的真实。旗舰产品S9A与索尼A8F同场竞技,亮度细节、边缘清晰S9A都更胜一筹,只因创维拥有了行业顶尖水平的AI画质芯片。其他企业只在最高旗舰的产品中支持杜比全景声,而创维敢于在2018年新品中全部搭载,加之与内容方的合作,在线就可以获取内容,让超越声道的三维真实声场"触耳可及"。

酷开系统再次更迭,升级为7.0版本。体验下来,感觉这才是为电视打造的系统,而不是从手机平板上搬下来的,把智能电视=大屏幕+PC图文推送的感受彻底颠覆。可以实现千人千台的精准推送,更为高效的连接用户,根本不用再去自己找内容,所有的图文都以视频本身为检索,谁不希望电视更懂你?此外,购物、健身、游戏……酷开7.0系统,全面渗透到了到用户生活的方方面面之中,这才有家庭智慧生活核心的感觉。

这里有一个酷开的数据长廊,走上去有一种站立在时空交错节点的感觉,长廊的两侧是随时更新的各种数据,体现着大数据时代的效率与精准?你说这对用户有什么用?没事,你不用知晓,你能觉得创维电视用起来上手特别舒服,就是他的成功。此外,如果你是创维的经销商,那么恭喜你,后面还有彩蛋哦!下面这些数据非常值得你关注。

步入会场的最后一步,还有一个小黑屋。NEW&FUTURE,不许拍摄。里面是创维的各种新品,乃至一些还处于概念上的设想。叹为观止,原来电视还可以这样,之前我们所能看到的并不是全部,创维还有很多前瞻性的东西蓄势待发。

然后,来说发布会本身。场面宏大咱就不提了,关键是风格和议程的设计大有变化。整个发布会以一场别开生面的舞台剧开始,完美的呼应了刚刚结束的乌镇戏剧节。然后没有各种站台领导发言,没有跨界元素点缀,三场硬货演讲就来了。王志国的"新硬件 新价值"讲战略思考,俞建伟的"新产品 新升级"讲技术和产品,谢思泉的"新营销 新突破"讲渠道赋能和营销新玩法。三大主题,环环相扣、凝练精准、直击痛点。整场发布会毫无尿点,媒体频频赞叹发圈,经销商掌声如雷。

一场发布会不能证明太多,但是也可以感受到创维风格的一些变化:务实、高效、细节、技术流、高视角。

  "新硬件"超越创维自身的大格局

气质的变化,感知来源于外在的表现,但是战略的改变来源于深深的思考。那么,这份思考的深度和广度就显得十分重要了。王志国提出新硬件战略的缘由是,在消费需求变化、产业环境变动,以及betway88必威官网迭代的经济大环境中,电视行业已然出现了新的变化。面对新的竞争环境,创维从电视行业实体产业属性出发,以技术创新为手段,,提出了适合市场需求的"新硬件"战略,即"硬件+系统+内容+AI算法"。

行业中那么多的发布会,其实保有类似观点的思考众多,提出"软硬皆施"的人也不在少数。最重要的是,实践才是检验"目标还是口号"的唯一标准。

硬件上,无非是屏与芯。在屏体方面,创维是OLED技术的先行者,参与了目前唯一OLED面板上游企业LGD的中国广州8.5代线,确保了上游技术上领先。有屏之外不能少芯,国产品牌与外资品牌曾经最大的差距就是芯片,变色龙和蜂鸟两枚芯片的研发上创维就花了足足4000万。用以改善对比度、色彩和清晰度,完全发挥出OLED面板的优势。

为什么要如此大规模的投入?王志国讲到了电视行业的攒机现象,当年有很多互联网品牌的电视是几个人的小团队在PPT上规划的,把自己的想法扔给代工企业去实现。这样做的电视与创维需要几千人来研发的产品相比,就是电脑里的"攒机"和"品牌机"的区别。从行业现状看,这样做的企业存活的已经不多了。所以,创维坚定要走技术驱动路线!!

系统上,酷开打造了全新的7.0系统。在王志国看来,,智能电视最大的失败就是一直在沿用PC的操作系统概念,用图文来做视频内容的索引。而数十年来,我们打开电视看到的都是视频节目。虽然智能电视的出现改变了内容和时间的线性关系,但是也破坏了电视的本质。全新的酷开7.0系统,是一个全视频交互平台。一切以视频内容为索引,辅以AI算法,实现千人千台的内容推荐体制,并且可以随时关联图文内容。

而在内容层面,所谓丰富早已经不是问题。行业内争论谁的内容长达几万小时其实很可笑,关键在于有效内容的多少,以及是否能让用户想看的内容自动出现在他眼前。酷开7.0的轮播频道可以做到非常细致的分类,这样的频道更像电视频道,但是具有无限的延展性和无数可能的交互关联性。比如,你可能因为《青云志》喜欢上了李易峰,然后想看他演过的所有作品,可以不用退出《青云志》然后再去搜索李易峰的名字,然后按照列表一个一个去点开,只需在酷开7.0系统进行一次操作即可,甚至不需要跳转到图文界面。

此外,适合大屏的内容引入酷开也有着很深的布局。就在发布会上,创维成为了央视4K超高清频道的独家合作伙伴。创维也和爱奇艺联合搭建了杜比全景声内容的频道,让硬件的优势可以被消费者所感受,不止于炫技。

AI层面,创维融入了百度智能语音深度优化算法的全时AI,电视+人工智能音箱的组合,即使产品处于关机状态也能马上智能感知,能够满足全场景、全语境和全生态的语音交流和服务。业内很多人把智能音箱当做智能控制的入口,很多电视企业都和大品牌的智能音箱打通。又有几人想到要用自己的电视来取代智能音箱呢??

如上这都是创维+酷开一起做出的改变,王志国表示:"一软一硬让人们传统的看电视的行为产生多维度的变化,让互联网思维与传统企业融合开创新赛道,这正是提出生态融合的基础。""

  "新硬件"的概念,是实现创维内部转型的理念,甚至可以是整个产业转型升级的"催化剂",是用互联网思维改善实体产业的全新思考。如王志国所说,当年的互联网人觉得自己的理念可以颠覆硬件制造,但是事实证明他们并未成功;如今传统的硬件厂家,只是把互联网作为工具,并不是不可或缺的根本。在王志国看来,互联网思维就是一种实现目标的思路和要求,是一种价值观。如果创维这种在硬件制造上有充分积累的企业,再用深刻的互联网理解去思考行业痛点,实现像创维和酷开这样不分主次的融合,才是"新硬件"的价值之所在。

王志国表示:"我们希望通过‘新硬件'战略的贯彻执行,能够为中国实体经济的复兴贡献创维的一点想法和力量。"这才是大格局。

 让所有的伙伴都可以"赚钱""

电视行业的整体萎靡,其实伤害的不仅仅是整机企业。整个行业的供应链和渠道都会随之走向一个恶性的循环。因为不赚钱,所以要节省成本,要打价格战。供应链没有利润,更不可能投入研发去改善硬件的细节以及做工品质,渠道商亦没有激情。

王志国多次强调,,创维一定要让所有的合作伙伴都可以赚钱,而且是每一个环节的盈利,而不是牺牲掉某个环节去换去另一个环节的利益最大化。这与他当年猛烈抨击乐视的"硬件免费"政策,是一脉相承的。"我们会定期梳理各个环节上的供应商,保证他们和我们的合作有足够的利润,这样才能投入更多的研发,改进产品,甚至不惜给予他们补贴"。

而在渠道层面,王志国提出了"酷开合伙人计划",除了售卖硬件的利润之外,首次有企业把内容和平台运营收入分给所有的核心经销商。这是一个绝妙的思路,整个行业其实都知道硬件利润很薄,很多品牌近几年来都是靠着OTT运营的盈利来贴补硬件。而把这部分收益拿来共享,需要极大的魄力。如此举措,不仅可以实现前言中所说的让经销商有钱赚,更是深度挖掘内容生态价值的一种手段。

内容收益分成即经销商的某批次产品售出后,如果会员注册率达到不同比例,就有5-10元每台的预分成,此外还可以享受每一台终端付费内容收入10%的分成。这样的收入结构,有可能比纯硬件利润还要高得多。作为需要与消费者深入沟通的一环,经销商对于消费者的影响无疑是最直接有效的。这还不是全部,2019-2020年,创维还有资本增值分享计划,两年中如果每年新增1000万个注册用户,将给予重要贡献者10%的酷开股份,以目前的估计来看,这份回报高达10亿元。

合伙人制度会给三方都带来丰厚的回报,这也是创维新思路带来的新价值,对于整个行业都有积极的影响。

  如今,整个行业的利润率水平正逐渐走低,在资本作用下,以价格竞争等短期利益思路来取得市场销量,造成了整个行业的困兽之斗。长此以往,不仅难以满足用户消费体验升级的需求,更不利于行业持久发展。在行业低迷的状态下,创维能够锐意变革,以全新的心态和"新硬件"体系重塑行业价值,以生态融合带动整个电视产业生态的繁荣,给了行业一个全新的思路和格局。让我们静待时间检验,功成时,创维也将成为这场行业大变革的发起者和领军者。

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